Skip to content

Kedvenc vezetéssel foglalkozó könyveim 2019-ben

2019-ben az volt a tervem, hogy elolvasok és beépítek legalább 5 vezetéssel foglalkozó könyvet. Sikerült, ráadásul sikerült nagyon jó könyveket választanom. Íme 5 könyv, ami nekem segített, hogy jobb vezető legyek, és lehet, hogy 2020-ban neked is segíthet.

Micheal Lopp: Managing Humans

Michael Lopp, avagy rands főként blogbejegyzései alapján írt könyve. Rands olyan cégeknél dolgozott már Engineering Managerként mint az Apple, a Borland vagy a Pinterest. Most épp a Slack termékfejlesztési vezetője. Könyvében vicces és néha szúrós történeteket mesél a saját vezetői tapasztalatai alapján, mindegyiket valamilyen napi szinten hasznosítható tanulsággal, tudással kiegészítve. Ez a kedvenc könyvem vezetői témában, tavaly kétszer elolvastam és sokszor csak felcsapom egy-egy fejezet kapcsán. Nem csak IT területen dolgozó vezetőknek hasznos, nálam felkerült a kötelező művek vezetőknek listára.

Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak

Simon Sinek ismert figura, több nagysikerű, New York Times Bestseller könyve is megjelent vezetői témákban. Sinek megfigyelte, hogy bizonyos csapatoknál folyamatosan problémák, működési nehézségek, klikkesedés tapasztalható, míg más csapatoknál az együttdolgozók feltétlen bizalommal viseltetnek egymás iránt. Leaders Eat Last című könyvében annak járt utána, hogy mi lehet ennek az oka, és hogyan lehet ezt a fokú összetartást tudatosan megteremteni. A választ két oldalról is közelíti: egyrészt a velünk született és az evolúció során kialakult pszichológiai és biológiai működési minták felől; másrészt az amerikai tengerészgyalogságnál látott elv alapján, ahol a az ételosztásnál a ranglétra legkisebb fokán állók vannak a sor elején, míg a legtapasztaltabb katonák a sor végén. A sikeres vezetők a könyv szerint egy “biztonsági kört” teremtenek a csapatnak, amely szétválasztja a csapaton belüli biztonságérzetet a csapaton kívül érkező kihívásoktól. Leginkább azért tetszett, mert kellő mennyiségű elméleti tudást vegyít a mindennapokban használható praktikákkal.

Peter F. Drucker: A hatékony vezető

Ezt a könyvet a vezetőm, Mészáros Dávid ajánlotta. Apró érdekesség, hogy az Amazon vezetőjének, Jeff Bezosnak van egy hármas listája, amit elvileg minden amazonos vezetőnek el kell olvasni, ez a könyv ott az első. Drucker több elmélete és írása is meghatározta a modern vezetéselméletet. A The Effective Executive 1967-ben jelent meg, de olyannyira meghatározó, hogy még 50 év távlatából is ütős és jól hasznosítható, áttekintő tudást nyújt egy vezető szerepéről, feladatáról. Már akkor megfogalmazott olyan dolgokat, hogy nem az irodában töltött idő mennyisége határozza meg, hogy valaki hatékonyan végzi-e a munkáját, vagy hogy a jól működő szervezet kulcsa a jól működő csapatmunka és hogy mindenkinek, így a vezetőnek is sok időt kell a saját fejlődésére, teljesítménye mérésére, javítására fordítania. A könyv szerint a vezető eredménye a hatékonyság, és nagyon sok támpontot ad arra vonatkozóan, hogy ez a néha kicsit elcsépelt szó mit jelent, hogy lehet elérni, megteremteni, fenntartani és növelni.

L. David Marquet: Turn the Ship Around!

Leadership should mean giving control rather than taking control and creating leaders rather than forging followers.

L. David Marquet az amerikai tengerészgyalogság magas szintű, nyugalmazott tisztje. Ahogy az lenni szokott, a katonaságban ő is azt csinálta, mint minden más vezető: parancsokat osztott. Több mint száz tengerész életéért lett felelős, amikor kinevezték a USS Santa Fe nukleáris tengeralattjáró kapitányává. Ebben a környezetben a legkisebb hiba is végzetes, beláthatatlan következményekkel bírhat, így különösen fontos, hogy az együttműködés hibátlan legyen. Amikor átvette a tengeralattjárót, a legénységet a gyenge teljesítmény, a rossz hangulat és a legnagyobb fluktuáció jellemezte. A könyv arról szól, hogy a USS Santa Fe hogyan vált a legrosszabból a legkiemelkedőbb teljesítményű tengeralattjáróvá azáltal, hogy a vezető-követő elv helyett Marquet minden tengerészt felhatalmazott valamekkora döntési jogkörrel. Nagyon olvasmányos és szerencsére rengeteg azonnal alkalmazható, gyakorlatias tudást tartalmaz arról, hogyan lehet mindenki vezető a csapatban és hogy ez milyen előnyökkel és eredményekkel jár.

Robert Bruce Shaw: Leadership Blindspots

Avagy hogyan azonosítják és gyűrik le saját gyengeségeiket a sikeres vezetők. Ez a könyv egy nagyon alapos önfejlesztési eszköztárat nyújt, ami nem csak vezetőknek lehet hasznos. Segítségével könnyedén azonosíthatóak a saját gyengeségeink, vakfoltjaink, és ahhoz is ad támpontot, hogy miként lehet ezeket kezelni vagy akár teljesen megszüntetni. Leginkább azért tetszett, mert habár az összes most említett könyv nagyon pragmatikus, de ez mindegyik közül kiemelkedik a gyakorlatiasságával és abban is sokat segít, hogy felismerd, másoknak mik a vakfoltjaik, ami által sokkal egyszerűbb az erősségeikre építeni, a nehézségeiket fejleszteni.

* * *

Belekezdtem még pár könyvbe, aminek nem értem a végére. Sajnos a nem-fikciós könyvekkel sokkal lassabban haladok, mint a regényekkel, ami főként abból is adódik, hogy közben jegyzetelek, összegzek, todo listákat és olyan témájú könyveknél konkrét tervet készítek arra vonatkozóan, hogy miként fogom beépíteni. Idén remélem sikerül duplázni a mennyiséget, de nagyon örülök, hogy tavaly szinte csak jó könyveket vettem a kezembe.

Neked mik voltak a kedvenc szakmai könyveid az elmúlt időszakban? Mit ajánlasz nekem?

Fotó: Pixabay

Egy hozzászólás

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

Nádai Gábor © 2020
A blog WordPress alapon, az Author sablonnal jelenik meg.