2019-ben az volt a tervem, hogy elolvasok és beépítek legalább 5 vezetéssel foglalkozó könyvet. Sikerült, ráadásul sikerült nagyon jó könyveket választanom. Íme 5 könyv, ami nekem segített, hogy jobb vezető legyek, és lehet, hogy 2020-ban neked is segíthet.
Egy hozzászólásA Coaching Team idén is keresi azokat a 40 év alatti vezetőket, akik sikeresk, eredmények a területükön, és szeretnének megmérettetni a szakmai zsűri előtt, hogy elnyerjék az Év Fiatal Vezetője díjat.
Tavaly én is részt vettem Az Év Fiatal Vezetője pályázaton, ami igazán szuper élmény volt. Sok új embert ismerhettem meg, akik közül többükkel azóta is tartom a kapcsolatot. A pályázati anyag összeállítása sokkal több kihívást jelentett, mint elsőre gondoltam, és amolyan önismereti túrának sem volt utolsó. Nagyon jól esett a családom, a kollégáim és a barátaim támogatása. Imádtam a beszélgetést a zsűrivel, különösen azért, mert már amikor kiléptem az ajtón, tudtam, hogy miben kell fejlődnöm. És óriási élmény volt, hogy végül engem választottak a KKV szektor 2018-as év fiatal vezetőjének.
Ezt a bejegyzést azért írtam meg, mert számomra rendkívül inspiráló az a munka, amit a Coaching Team beletesz ebbe a díjba és úgy általában a fiatal vezetők támogatásába. Egy valóban nemes célért dolgoznak: képzéseikkel egyre jobb vezetők dolgozhatnak a cégeknél, a díjjal pedig közösséget építenek és egyben elismerik a tehetségeket. Teszik ezt úgy, hogy nem a díjazás vagy a rendezvényszervezés a fő profiljuk.
Szóval! Ha még nem vagy 40 éves, van egy legalább 3 főből álló csapatod és minimum 1 éve vezetőként dolgozol KKV-ban, multiban, nonprofit vagy állami szervezetben, akkor jelentkezz! Ha te nem jelentkeznél, de ismersz valakit, aki szerinted megérdemelné a díjat, ajánld neki az eseményt.
Mert tényleg csak nyerhetsz. Ha nem is kapsz semmilyen díjat, a pályázati anyag elkészítése, a zsűrivel való beszélgetés és az új emberek megismerése már önmagában egy értékes csomag. Amennyiben díjaznak is, úgy az elismerés mellett különféle értékes nyereményekre is szert tehetsz. Résztvehetsz például a Fiatal Vezetők Akadémiája képzéssorozaton vagy egy 140 órás coach képzésen.
Én tényleg nagyon örülök, hogy nem hagytam ki tavaly a lehetőséget, és szeretném, hogy minél több helyre eljusson az esemény híre, úgyhogy ha fiatal vezető vagy, hajrá, pályázz!
A pályázat részleteiről bővebb infót a Coaching Team oldalán találsz, de ha tanakodsz vagy kérdésed van, keress meg bátran, mert szívesen segítek, akár a felkészülésben is!
Szólj hozzá!Régi vágyam és célom volt, hogy legalább egyszer nemzetközi konferencián adjak elő. A küldetés idén sikerült: két külföldi rendezvény is kiválasztotta a témámat, így lehetőségem nyílt belekóstolni a nemzetközi szakmai közösség életébe.
3 hozzászólásIdén elhatároztam, hogy elindítom a Leadershup Meetup Budapest csoportot, ahol a vezetés, azon belül is a people management kérdéseit boncolhatjuk. Ebben a bejegyzésben a meetup koncepciójáról, és az augusztus 26-án megrendezett első alkalomról írok.
2 hozzászólásHatalmas megtiszteltetés volt, hogy elindulhattam Az Év Fiatal Vezetője 2018 pályázaton. A díjat a Coaching Team 2015-ben alapította. Céljuk, hogy megszólítsák, és elismerjék azon fiatal vezetőket, akik teljesítményük mellett példamutató vezetői szemlélettel rendelkeznek. Ezen szempontok mentén a szakmai zsűri engem választott a KKV szektor nyertesének.
2 hozzászólásBelekezdek egy sorozatba, ahol a különböző jól hangzó nagy mondatok, legendák, ha úgy tetszik: mítoszok nyomába eredek. Ki szeretném deríteni: jó vezetőnek tényleg születni kell-e vagy ez egy megtanulható képesség? Hogy valóban csak az extrovertált karakterek lehetnek-e jó vezetők? Vagy hogy tényleg korán kelnek-e a sikeres emberek?
Szólj hozzá!Januárban átveszik a hatalmat a megfázás elleni szerek hirdetései, a patikákban hiány van nikotintapaszból és nagyot mennek az edzőtermi bérletek. Az év kezdete jó alkalom arra, hogy fogadalmakat tegyünk. Hasonlóakat, mint amiket munkahelyi környezetben vállalásoknak nevezzük és sokszor negyedévente foglalkozunk velük. Én most a kettő egyvelegéből összeírtam magamnak pár dolgot, amit ha sikerül megcsinálom, akkor idén reményeim szerint jobb vezetővé válhatok.
4 hozzászólásTwitteren futottam bele egy érdekes gondolatba a versenyképes fizetések kapcsán, a téma pedig felkeltette az érdeklődésemet, így kicsit tovább boncolgatom ebben a bejegyzésben.
6 hozzászólásAmúgy imádom a "versenyképes fizetés" kifejezést álláshirdetésekben. Hát az ezer dolgot jelenthet, és kis országunkban teljesen szubjektív fogalom, inkább írjanak egy -tól -ig összeget, aztán eldöntöm, nekem az mennyire lesz versenyképes.
— Eszter-Virág (@mycomfortzone4u) November 6, 2018
Michael Lopp avagy Rands, szilícium-völgyi Engineering Manager, olyan cégeknél dolgozott, mint az Apple, a Pinterest vagy éppen a Slack. Számomra szakmailag rendkívül inspiráló személyiség, a blogjára és a főként azalapján készült Managing Humans című könyvére afféle IT-vezetői alapműként tekintek.
Ebben említ egy maga által írt tesztet, amit a csapatok “egészségügyi állapotának” egyszerű és gyors felmérésére készített.
Egy hétvégi baráti beszélgetésből kiindulva valamint Rands tesztjétől inspirálódva gondoltam egyet, és megírtam az én változatomat, amely segíthet eldönteni, hogy jó helyen dolgozol-e, kell-e változtatni valamit a munkahelyeden vagy akár érdemes-e elgondolkodnod a váltáson.
5 hozzászólásMinden szervezetnek – főként egy bizonyos méret felett – szüksége van vezetőkre. Sok más dolog mellett a legfontosabb feladatuk, a problémák megoldása és hogy egyfajta hídként működjenek a döntéshozók és a döntést végrehajtók között. Ennélfogva a felelősséged vezetőként is igen nagy, így szükséged van bizonyos tulajdonságokra, hogy gond nélkül tudd végezni a munkádat. Ebben a bejegyzésben a szerintem legfontosabb vezetői tulajdonságokat gyűjtöttem össze.
Szólj hozzá!
